As boas práticas de Governança adotadas no Grupo Lima contribuem para garantir a integridade das operações, criando um caminho para que seus negócios possam ser administrados, monitorados e incentivados de forma eficiente e transparente.
De acordo com o Código das Melhores Práticas de GC do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, a GC está baseada em quatro princípios, que geram valor de longo prazo:
Transparência
Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
Equidade
Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
Prestação de Contas (accountability)
Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.
Responsabilidade Corporativa
Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira da organização, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional etc.) no curto, médio e longo prazos.
Referência: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC.
A(s) empresa(s) que compõe(em) o Grupo Lima é (são) de propriedade exclusiva da Família Broseghini Lima.
Conforme definição da 5ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, GC é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
As boas práticas de GC convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
Enquanto a Governança Corporativa trabalha na esfera dos negócios, a Governança Familiar atua no âmbito da Família. “A Governança Familiar é o sistema pelo qual a Família desenvolve suas relações e atividades empresariais, com base em sua identidade e no estabelecimento de regras, acordos e papéis que orientam a relação dos familiares com o negócio.”
Os benefícios das boas práticas de Governança Familiar são:
O Conselho de Administração do Grupo Lima é responsável pela definição das estratégias de longo prazo da Organização e pelo acompanhamento das diretrizes e metas estabelecidas para os seus negócios. O Conselho é composto por membros da Família Broseghini Lima e por integrantes independentes convidados e/ou efetivos, conforme reza o RICA – Regulamento Interno do Conselho de Administração aprovado pela Assembleia de Sócios.
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As boas práticas de Governança adotadas no Grupo Lima contribuem para garantir a integridade das operações, criando um caminho para que seus negócios possam ser administrados, monitorados e incentivados de forma eficiente e transparente.
De acordo com o Código das Melhores Práticas de GC do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, a GC está baseada em quatro princípios, que geram valor de longo prazo:
Transparência
Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
Equidade
Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
Prestação de Contas (accountability)
Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.
Responsabilidade Corporativa
Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira da organização, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional etc.) no curto, médio e longo prazos.
A(s) empresa(s) que compõe(em) o Grupo Lima é (são) de propriedade exclusiva da Família Broseghini Lima.
Conforme definição da 5ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, GC é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
As boas práticas de GC convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
Enquanto a Governança Corporativa trabalha na esfera dos negócios, a Governança Familiar atua no âmbito da Família. “A Governança Familiar é o sistema pelo qual a Família desenvolve suas relações e atividades empresariais, com base em sua identidade e no estabelecimento de regras, acordos e papéis que orientam a relação dos familiares com o negócio.”
Os benefícios das boas práticas de Governança Familiar são:
O Conselho de Administração do Grupo Lima é responsável pela definição das estratégias de longo prazo da Organização e pelo acompanhamento das diretrizes e metas estabelecidas para os seus negócios. O Conselho é composto por membros da Família Broseghini Lima e por integrantes independentes convidados e/ou efetivos, conforme reza o RICA – Regulamento Interno do Conselho de Administração aprovado pela Assembleia de Sócios.
Conteúdo do terceiro item.
O planejamento estratégico na organização é uma prática comum e serve como ferramenta para nortearmos nossas ações de acordo com os objetivos estratégicos relevantes sempre em consonância com nossos os direcionadores estratégicos.
Conteúdo do quinto item.
Conteúdo do sexto item.
Conteúdo do sétimo item.
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